... durch zielgerichtete Restrukturierungen.

Was gehört dazu?

• Eine klare und nachhaltige Zukunftsstrategie.

• Eine offene und glaubwürdige Kommunikation mit allen Beteiligten: den Mitarbeitern, den Gewerkschaften, den Anteilseignern und den Kunden.

• Ein ausgewogener Mix aus Abbau und Aufbau, aus Kostensenkung und Investition in die Zukunft.

• Mehr Fantasie als nur Entlassungen: Vorruhestandsregelungen, freiwillige Abbauprogramme, Beschäftigungs- und Requalifizierungsgesellschaften, Kurzarbeitprogramme, Management-Buy-Outs, Joint Ventures, etc..

... durch Veränderungen der Prozesse im Unternehmen.

Was gehört dazu?

• Eine schonungslose, ungeschönte Analyse der aktuellen Situation unter Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter.

• Das Bewusstsein über Hindernisse und Widerstände gegen die notwendigen Veränderungen.

• Die Identifikation von geeigneten Mentoren für die Veränderungen.

• Ein angemessenes Budget, ein nachhaltiges internes Kommunikationskonzept und ein realistischer Zeitrahmen für die Umsetzung.

Lassen Sie uns darüber reden, welche konkreten Referenzen für Sie relevant sein könnten.