... durch neue und wettbewerbsfähigere Produkte.

Was gehört dazu?

• Aktives, aber auch kritisches Portfolio-Managements,

• Marktanalysen, Kundenbefragungen,

• Investitionen in Forschung & Entwicklung, Innovationsmanagement,

• exklusive Kooperationsverträge, um das eigene Angebot zu ergänzen, sowie

• gezielte Akquisitionen für den Zugang zu wichtigen Technologien.

... durch neue Kunden.

Was gehört dazu?

• Kundensegmentanalyse, Kundenbindungsprogramme, Cross-Selling

• Geografische Ausdehnung: Internationalisierung der Vertriebsorganisation, Eröffnung von neuen Vertriebsbüros in den neuen Ländern,

• Aufbau von indirekten Vertriebskanälen mit klarer Steuerung

• vertrauensvolle Kundenbeziehungen über Ländergrenzen hinweg.

Lassen Sie uns darüber reden, welche konkreten Referenzen für Sie relevant sein könnten.