… bringt die Beratung in die Umsetzung.

Viele meiner Kunden hatten nach der Beratungsphase die klare Erwartung, dass ich für einen definierten Zeitraum und als Teil der Organisation die Verantwortung für die Umsetzung der erarbeiteten Vorschläge übernehme.

Sie können davon ausgehen, dass ich Ihnen auch für die Umsetzung der Ergebnisse aus den Beratungsprojekten zur Verfügung stehen werde.

Mein Ziel ist es, für Sie Nutzen zu schaffen, indem Sie Ihr Führungsteam unmittelbar um ein zusätzliches, ergebnis-orientiertes Teammitglied ergänzen können, ohne eine langfristige Verpflichtung eingehen zu müssen.

... eröffnet Ihnen eine alternative Lösungsmöglichkeit für spezielle und ungewöhnliche Situationen im Management.

Es gibt Umstände, in denen die Integrität und Reputation des bestehenden Managements geschützt und abgesichert werden muss. Heikle und delikate (i.d.R. unangenehme) Aufgaben sollten an jemanden von außerhalb gegeben werden, der nur für eine begrenzte Zeit im Unternehmen arbeitet. Die nachfolgende Übersicht zeigt einige Beispiele, in denen die Berufung eines Interim Managers eine überlegenswerte Option darstellt:

• Unternehmenskrisen, Unternehmensumbau oder Personalabbauprogramme

• Verkauf von Unternehmensteilen,

• Kauf von Unternehmen und Eingliederung in bestehende Strukturen,

• Outsourcing, Abtrennen von Unternehmensteilen

• Veränderungsprogramme in verschiedenen Bereichen wie Vertrieb, Einkauf, IT, Produktion etc..

Lassen Sie uns darüber reden, welche konkreten Referenzen für Sie relevant sein könnten.